什么是SKU？
SKU即單品/最小庫(kù)存單元。目前，SKU在各種零售商品中應(yīng)用得非常普遍。
例如，某款衣服是一件商品，不同顏色、不同尺碼的該款衣服，對(duì)應(yīng)不同的SKU。SKU比較簡(jiǎn)單，就是把銷售的值組合存放，再加上庫(kù)存、價(jià)格。
例如，該款衣服的黑色大號(hào)共有5件，每件20元；紅色小號(hào)共有3件，每件21元。
sku在哪里設(shè)置
1、打開(kāi)千牛工作臺(tái)，或者進(jìn)入賣(mài)家中心，左側(cè)欄上找到【寶貝管理】，鼠標(biāo)移動(dòng)到標(biāo)題上之后，展開(kāi)的菜單里面，點(diǎn)擊【出售中的寶貝】，或者【倉(cāng)庫(kù)中的寶貝】，根據(jù)寶貝當(dāng)前狀態(tài)來(lái)選擇。
2、寶貝列表界面上，如果只是想要修改某個(gè)顏色或者尺寸的價(jià)格，那么只需要鼠標(biāo)移動(dòng)到產(chǎn)品一欄上，在價(jià)格旁邊，會(huì)顯示出鉛筆的圖標(biāo)，點(diǎn)擊此圖標(biāo)，即可進(jìn)入修改界面。
小編：lmj767174933
3、彈出的界面上，可以看到之前設(shè)置的顏色項(xiàng)，直接更改價(jià)格即可，如果想要替換顏色分類圖片等信息，需要點(diǎn)擊后面的【編輯寶貝】。
4、進(jìn)入寶貝編輯頁(yè)面之后，點(diǎn)擊導(dǎo)航欄上的【銷售信息】，第一欄為【顏色分類】，可以更改顏色分類的名稱以及圖片。
5、第二欄是寶貝銷售規(guī)格，可以修改價(jià)格和數(shù)量。
在設(shè)置價(jià)格區(qū)間的時(shí)候，價(jià)格的浮動(dòng)一定不能太大，根據(jù)店鋪的消費(fèi)人群去做好價(jià)格的設(shè)置，防止價(jià)格區(qū)間太大對(duì)店鋪的標(biāo)簽造成影響。
還有一個(gè)修改商家值得就是sku的修改。寶貝出售了一段時(shí)間后，倉(cāng)庫(kù)里面沒(méi)有了庫(kù)存，就必須要修改sku圖。在修改的時(shí)候，如果是顏色沒(méi)有了，就只修改顏色圖，如果是尺寸就只修改尺寸的，修改的時(shí)候也要注意價(jià)格的變化。
1.品項(xiàng)，品項(xiàng)可以結(jié)合上面關(guān)于單品、SKU和品種的解釋來(lái)理解。也就是只要屬性有不同，那么就是不同的品項(xiàng)(SKU)。可以說(shuō)這是SKU看作是一種產(chǎn)品的角度來(lái)分析理解的。屬性有很多種，大家容易理解是品牌、型號(hào)、配置、等級(jí)、花色、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、用途、價(jià)格、產(chǎn)地等，因?yàn)樗麄兛梢院苤庇^的區(qū)分開(kāi)來(lái);但是包裝容量、單位、存放地等就不是那么容易了——難道一支放到一箱，一箱放到一個(gè)托盤(pán)就不是這個(gè)產(chǎn)品了?同樣的產(chǎn)品放到亞洲和美洲就不一樣了?也就是說(shuō)同樣的產(chǎn)品只要在人們對(duì)其進(jìn)行保存、管理、銷售、服務(wù)上有不同的方式，那么它(SKU)就不再是相同的了。小編：lmj767174933
2.編碼，這個(gè)概念是基于信息系統(tǒng)和貨物編碼管理來(lái)說(shuō)的，像“品項(xiàng)”中介紹的那樣，不同的品項(xiàng)(SKU)就有不同的編碼。這樣子，我們才可以依照不同的SKU數(shù)據(jù)來(lái)分析庫(kù)存、銷售狀況。當(dāng)你使用物流或者ERP系統(tǒng)的時(shí)候，你會(huì)發(fā)現(xiàn)SKU#：12356這樣的文本框。長(zhǎng)時(shí)間這樣的狀況讓很多朋友都認(rèn)為，SKU就是產(chǎn)品的編碼了。但是這里的產(chǎn)品如“品項(xiàng)”所說(shuō)，并非是一個(gè)泛泛的產(chǎn)品的概念，而是很精確的產(chǎn)品概念。
3.單位，基本上就是基于管理來(lái)說(shuō)的吧，這個(gè)名字上是數(shù)字化管理方式的產(chǎn)物。但是這里的單位和我們平時(shí)的“單位”有什么區(qū)別呢?看看產(chǎn)品的包裝單位的不同，SKU就不同——你就知道了。也就是說(shuō)，精確到SKU的管理方式才能適應(yīng)現(xiàn)在的物流競(jìng)爭(zhēng)吧，其實(shí)我認(rèn)為信息系統(tǒng)的使用對(duì)它產(chǎn)生了很大的影響。沒(méi)有精確的編碼來(lái)區(qū)分相同產(chǎn)品的不同SKU就很難進(jìn)行單位化到SKU的管理方式。
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