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在跨境電子商務(wù)賣家中，有些人真誠(chéng)地選擇單一的平臺(tái)來(lái)開(kāi)發(fā)專業(yè)知識(shí)，而另一些人則認(rèn)為多平臺(tái)運(yùn)營(yíng)更容易讓公司成長(zhǎng)。一些賣家指出，多平臺(tái)的發(fā)展不僅激發(fā)了電子商務(wù)的運(yùn)營(yíng)理念，而且更有可能前進(jìn)。一個(gè)獨(dú)立站起來(lái)，經(jīng)營(yíng)亞馬遜、eBay、速賣通、Wish等平臺(tái)的賣家如何看待多平臺(tái)運(yùn)營(yíng)？他的策略和視角可能會(huì)幫助其他賣家。

電商多平臺(tái)運(yùn)作怎么做？跨境電商店鋪運(yùn)營(yíng)方案模板大全

先確立根據(jù)地，再開(kāi)展多平臺(tái) 針對(duì)多平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的發(fā)展，林福東表示，在開(kāi)展下一個(gè)新平臺(tái)之前，應(yīng)該首先在某個(gè)平臺(tái)上取得成果。此外，他建議不同的平臺(tái)應(yīng)該由獨(dú)立的團(tuán)隊(duì)單獨(dú)完成，而不是讓一個(gè)團(tuán)隊(duì)吃掉所有的平臺(tái)。他們首先是獨(dú)立的網(wǎng)站，然后是亞馬遜、Bay、Wish和速賣通平臺(tái)。對(duì)于發(fā)展路線，他建議每個(gè)賣家評(píng)估自己的優(yōu)勢(shì)，從最好的平臺(tái)開(kāi)始，然后逐步發(fā)展其他平臺(tái)。他說(shuō)：先做一個(gè)基地，然后做其他事情，這將會(huì)更加平靜。多平臺(tái)運(yùn)營(yíng)也是為了最大限度地發(fā)揮自己的銷售，畢竟同樣的產(chǎn)品在哪里賣都是賣，但策略是不同的，他們的策略是獨(dú)立站和亞馬遜承擔(dān)創(chuàng)造利潤(rùn)的位置，ebay和速賣通清倉(cāng)，Wish作為輔助。 結(jié)合自身品類研究不同平臺(tái)的特點(diǎn) 統(tǒng)一品牌運(yùn)營(yíng)是其多平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)。林福東說(shuō)，他們只是在選擇產(chǎn)品時(shí)有不同的平臺(tái)重點(diǎn)。此外，服裝的總體流行趨勢(shì)是相似的，但不同的平臺(tái)有不同的客戶群體和不同的品味。因此，此時(shí)需要更準(zhǔn)確地把握。他說(shuō)：例如秋冬季節(jié)都是賣風(fēng)衣和羽絨服，亞馬遜可能很容易賣，速賣通可能需要低價(jià)和新穎風(fēng)格。

在選擇產(chǎn)品的過(guò)程中，他們主要參考一些第三方工具。他說(shuō)，例如，他們可以通過(guò)谷歌查看最新的流行詞，找到熱點(diǎn)。此外，SEMRUSH.COM可以分析幾乎所有平臺(tái)的關(guān)鍵詞熱度。此外，他們還從主要平臺(tái)的熱門銷售排名中學(xué)習(xí)。據(jù)他介紹，根據(jù)大流行趨勢(shì)，他們的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)將從最新的服裝流行趨勢(shì)中學(xué)習(xí)，如四個(gè)時(shí)裝周等時(shí)裝展覽，找到最新的流行元素。 爆款打造流程介紹 以亞馬遜為例，介紹了他們的爆款策略。首先，通過(guò)數(shù)據(jù)分析選擇一個(gè)好的目標(biāo)產(chǎn)品，并在上架前做好準(zhǔn)備：標(biāo)題、描述、關(guān)鍵詞等應(yīng)盡可能真實(shí)的英語(yǔ)表達(dá)，并符合不同種族的使用習(xí)慣。其次，做好站內(nèi)的推廣工作，如站內(nèi)的點(diǎn)擊廣告。他說(shuō)：“Deal之類促銷活動(dòng)，可以做的話，當(dāng)然盡量申請(qǐng)下來(lái)。” 然后，做好站外引流，包括Facebook粉絲引流、Instagram粉絲引流、折扣促銷平臺(tái)引流（優(yōu)惠券等）、論壇引流、搜索引擎引流等。最后，當(dāng)有銷售時(shí)，他們會(huì)找到與客戶互動(dòng)的方法，了解產(chǎn)品的潛在問(wèn)題，不斷優(yōu)化產(chǎn)品，改善產(chǎn)品缺陷，盡可能留下良好的回報(bào)，形成一個(gè)積極的循環(huán)。

給希望運(yùn)營(yíng)多平臺(tái)賣家的建議 1、我們必須關(guān)注一個(gè)核心平臺(tái)，作為我們的絕對(duì)基礎(chǔ)，確保風(fēng)雨都有利潤(rùn)； 2、不同的平臺(tái)應(yīng)盡可能由不同的團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)，以確保足夠的專注性和專業(yè)性； 3、如果不同平臺(tái)之間的產(chǎn)品盡可能相關(guān)，盡量不要開(kāi)發(fā)大量SKU，造成巨大的管理問(wèn)題； 4、應(yīng)有高效的供應(yīng)鏈系統(tǒng)支持，可隨時(shí)靈活補(bǔ)充； 5、應(yīng)有強(qiáng)大的智能IT系統(tǒng)來(lái)支持整體運(yùn)營(yíng)管理，否則會(huì)耗死。