【“Wal-Mart Stores”這個沃爾瑪用了47年的英文名稱，即將改變。自此，這個全球零售巨頭將通過線上線下雙線作戰進行突圍。】
昨日，沃爾瑪宣布將把公司英文法律名稱“Wal-Mart Stores ”中的“stores”(商店)一詞去掉，縮短為“Walmart Inc” ，更名將于2018年2月1日生效。
作為全球零售巨頭之一，沃爾瑪在28個國家有超11000個商場，每周光臨沃爾瑪的顧達2億人次，在中國，它也是國人最常去的大型百貨賣場之一。此次特意改名是為哪般?
不只是“商店”
據了解，這也不是沃爾瑪第一次變更公司法定名稱，1969年10月31日沃爾瑪正式成立時，公司最早的法定名稱是“Wal-Mart Inc”。在1970年1月9日更名為“Wal-Mart Stores ”，并于同年上市，該名稱隨即沿用47年至今。自2008年6月以來，沃爾瑪在運營中也一直使用目前的圖形標志。
在今天的廣州2017·財富全球論壇上，沃爾瑪百貨有限公司董事會主席格雷格·彭納現身，并對更名一事作出回應。
他表示，“沃爾瑪還會一樣，只是要把名字換了。在網絡時代，很多都靠名字，我留意到我們的名字里有‘store’，覺得應該把這個‘store’拿掉。”
一般而言，大公司改名，主要是為了向客戶和投資者表明公司發展策略的改變。比如，2007年喬布斯就將蘋果的英文名Apple Computer Inc.更名為Apple Inc. ，以向外界表明蘋果公司將不再只專注于電腦生產，而是轉向多樣化的手機及相關配套設備的生產。
對于沃爾瑪將原名中的“stores”一詞去除，外界普遍認為，這表明沃爾瑪對其電子商務的重視，正從傳統商店轉型成為更為全面、覆蓋在線銷售的零售商，進而與亞馬遜一爭高下。
沃爾瑪vs亞馬遜
雖然近年來沃爾瑪也一直在大舉布局電商，但效果并不如意，目前線下門店銷售收入仍占沃爾瑪總收入的90%以上。
近兩年，沃爾瑪就拿下不少電商網站，其中最突出的是斥資 30 億美元(約合人民幣 206.7 億元)收購電子商務創企 Jet.com，另外還有做運動服飾的 Moosejaw、賣鞋的 ShoeBuy，復古女裝電商 ModCloth 。
今年8月又宣布將聯手谷歌推出語音購物服務。還與專注于監控和門鈴的August智能家居設備供應商合作，使得消費者在離家時也能接收包裹。此外，沃爾瑪近期還以不到1000萬美元的價格收購了總部位于紐約的物流創業公司Parcel，以幫助它實現在紐約市當天送貨。
如今沃爾瑪的眾多實體店已成為其全新O2O銷售模式的核心——演變為集購物、在線分銷、甚至金融服務于一體的銷售中心。
沃爾瑪推進加碼電商的成果反映在業績上，根據沃爾瑪第三季度財報，營收達到1232億美元，創8年新高，同比增長4.2%，總銷售額增長4%，可比銷售額增長2.5%，這是四年來最好的可比銷售業績。
同時，沃爾瑪商店的電子商務銷售額也在大幅增長，今年以來已經連續三個季度取得超過50%的增速。
即便是如此，事實上，在電商領域沃爾瑪與亞馬遜的市場地位依然懸殊。
根據eMarketer的一份統計數據指出，在美國市場，每發生1美元的電子商務交易，就有44美分來自于亞馬遜，而去年這個數字為38美分。截至2017年10月的12個月內，亞馬遜已由去年的38.1%的美國市場份額，擴大到43.5%，沃爾瑪的市場份額則由2.8%上升至3.6%。
來源：recode
為了與亞馬遜爭奪市場份額，自年初以來，沃爾瑪一直不遺余力地通過促銷活動保持其價格的競爭力，縮小與亞馬遜在商品售價上的差距。
數據分析公司市場跟蹤(Market Track)一項研究發現，去年沃爾瑪的網上商品平均價格僅比亞馬遜上的價格高出0.3%。前一年，兩者的差距為3%。在某些在線產品類別中，沃爾瑪甚至比亞馬遜便宜。例如，健身追蹤器和智能手表等可穿戴設備的價格比亞馬遜低6.4%，此前一年則比亞馬遜高出12.6%。
為此，沃爾瑪付出的代價是一年少掙11億美元利潤，公司經營利潤率近年來持續下滑，從2015年年初的5.52% 掉到最新一個季度的3.9%。
在中國市場方面，沃爾瑪通過與京東聯姻，電商業務也已經大幅“回血”。據沃爾瑪官方透露，在8月8日“88購物節”的24個小時內，沃爾瑪在京東平臺上的三家旗艦店：沃爾瑪官方旗艦店、沃爾瑪全球購官方旗艦店、ASDA全球購官方旗艦店的總銷售額再創新高，比以往最高日銷售額高出13倍。
這在某種程度上反映出沃爾瑪成熟的實體店價值逐漸顯現，成為其電商后發優勢，當前，線上與線下的融合已成為亞馬遜、淘寶等電商巨頭布局“新零售”的共同選擇，而沃爾瑪則可以反其道而行之，為業已成熟的11000多家門店“聯網”，構建數字化網絡系統則更為容易。
對于如何維持沃爾瑪業務持續的增長?格雷格·彭納在財富論壇上稱，“這其實有很大挑戰”。
他表示，雖然沃爾瑪現在是一家大企業，但創始人Sam Walton是從照顧一個個商店、一個個客戶做起來的，“如果不從這種小的起步開始，你是無法成為這么大的公司的。”
格雷格·彭納說，沃爾瑪也在每天擔心增長問題。“昨天馬云也說我們要非常小心，因為我們有很多競爭者，帶來很多挑戰。這些競爭者會讓我們變得更好。”
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