憑借獨有的基于網絡訂單驅動生產與管理的理念,麥包包形成了獨特的基于M2C系統的供應鏈管理模式,成功地走到了箱包產業鏈的上游。這種模式是將銷售信息、庫存信息、生產信息、成本信息與合作伙伴和供應商交流分享。通過EDI(電子數據交換)系統把POS(銷售時點信息管理)數據傳給供應方,供應企業就能及時調整生產計劃和采購計劃。這使得麥包包的庫存空間也節省了不少。
麥包包和供應商的關系式是互利共贏的,麥包包幫助供應商進行升級改造,輸出管理經驗和質量管理體系,幫助供應商完成從過去長周期、大批量的生產到現在短周期、小批量生產的轉變。

“快”已經成為麥包包供應鏈的核心競爭力,并且這種優勢已擴展到精細化管理、成本控制等多個方面。這一供應鏈系統使麥包包不僅僅作為一個網上銷售平臺,同時還扮演著網絡營銷專家的角色,它不是簡單地為供應商提供一個產品銷售渠道,而是利用自身龐大的數據庫,將消費者的點擊情況、銷售情況、購后反饋等信息傳遞給合作伙伴,讓他們了解市場狀況、掌握消費者行為變化。麥包包的快速供應鏈不僅很好地支撐了其“快時尚”定位和“快營銷”手段,也使其與上下游合作伙伴保持著良好的聯動關系,實現多方共贏。
聲明:本文由網站用戶香香發表,超夢電商平臺僅提供信息存儲服務,版權歸原作者所有。若發現本站文章存在版權問題,如發現文章、圖片等侵權行為,請聯系我們刪除。