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天貓減少SKU數量(優化商品庫存管理)

天貓減少SKU數量(優化商品庫存管理)

近年來,電商平臺天貓在商品庫存管理方面不斷優化,其中減少SKU數量是重要舉措之一。SKU(Stock Keeping Unit)指的是每個售賣商品的特定標識符,通常用于區分款式、尺碼等不同屬性的商品。減少SKU數量意味著將相似或冗余的SKU合并為一個SKU,簡化了商品管理流程,降低了成本,提升了效率。

減少SKU數量的優勢顯而易見。首先,可以避免由過多SKU帶來的管理難題,包括貨物的存儲、跟蹤和配送等。其次,SKU數量的減少還能有效降低庫存成本。如同一家餐廳不考慮實際需求而采購太多食材,最終導致浪費和損失,過多的SKU也會增加庫存打折和清倉的機會,降低利潤率。同時,SKU的數量對物流成本也有重要影響,貨物數量越大,物流成本就越高。

天貓減少SKU數量的具體實現方式包括以下幾個方面:

1. SKU整合:將相似或者可替代的SKU合并成一個SKU。例如,同款式、不同顏色的鞋子可以合并成一個SKU,以后只需要對這個SKU進行統一管理,而不用單獨處理每個顏色的SKU。

2. SKU裁減:裁減低銷量、低利潤率的SKU。電商平臺擁有大量商品,其中很多商品的銷量和利潤都不夠理想,此時應考慮是否剔除它們。不利潤的SKU會降低整體利潤,而不受消費者歡迎的SKU會降低用戶滿意度。

3. SKU調整:在留下核心SKU的情況下,適當調整SKU的數量和屬性。如同款式、同顏色、不同尺碼的鞋子,根據銷量來適度調整每種尺碼的庫存量。

以上三種方式可以單獨使用,也可以聯合使用。例如同時整合某些SKU,裁減另外一些SKU,并對剩余的SKU進行調整。這樣,可以使得SKU數量更加合理,使得倉儲、物流等方面的成本更加可控,提高了整個供應鏈的效率。

天貓減少SKU數量的舉動不僅能夠優化其商品庫存管理,更是帶給消費者許多好處。首先,減少SKU數量意味著資訊簡化,讓消費者更容易找到和購買商品。其次,減少SKU數量也會使得產品質量更加穩定。過多的SKU意味著過多的變化,難以保證每個SKU的穩定質量。而減少SKU數量,則可以使得商品管理更加有序,提高整個產業鏈的生產效率,保證了消費者能夠買到更可靠、優質的商品。

總之,天貓在優化商品庫存管理方面,切實減少SKU數量是非常實際、有效的舉措,對平臺及所有參與到供應鏈中的企業都有著重要的意義。通過精細的數據分析、市場調研、運營經驗,電商企業可以更好地進行SKU管理,提高商品的品質、增加用戶體驗,實現全面的商業提升,為打造更好的電商生態環境奠定了堅實的基礎。

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