2021年,時尚電商SHEIN在全球范圍內迅速發展,成為了全球最大的跨境電商之一。而其成就的背后,離不開供貨合作模式的成功應用。
一、SHEIN供貨合作模式分類
SHEIN 的供貨合作模式主要分為以下幾種:
1. 直接供貨模式
直接供貨模式是指SHEIN直接從生產廠家、品牌廠商或者一些批發商采購商品。這種模式下,SHEIN通常會和廠家或者批發商簽訂長期合作協議,以確保產品品質和被采購到的價格。
2. 代工加工模式
代工加工模式是指SHEIN向小作坊、制衣廠等處提出訂單,由其根據SHEIN的要求生產產品。這種模式下,SHEIN可以更全面地掌握生產過程,以保證產品的質量符合標準。
3. 淘汰淘寶模式
淘汰淘寶模式是SHEIN開創的一種特殊的供貨合作方式。SHEIN會將部分商品推送到天貓、京東等電商平臺上銷售,并對于那些無法在其他電商平臺上銷售的商品,則可以在SHEIN官網舉辦限時促銷,以清除庫存。
二、SHEIN供貨合作模式的特點
1. 直接經營原則:SHEIN非常重視品質控制和客戶體驗,因此采用直接經營原則。這意味著SHEIN不僅可以確保商品的高質量和低成本,還能控制產品庫存量以及更好地滿足客戶需求。
2. 定期采購:為了保持生產和銷售的平衡,SHEIN與供應商簽訂定期合作協議,這有助于減少庫存的浪費并確保及時供貨。
3. 快速反應:SHEIN團隊可以快速對消費者需求變化做出反應并調整其庫存和供應鏈。他們會根據每個地區的需求進行定制,并調整貨源以適應銷售增長和下降周期。
4. 自有品牌:SHEIN擁有多個自有品牌,例如SHEIN、ROMWE、ZAFUL、POPLOOK等,在保證質量的同時也控制了成本。這使得SHEIN能夠在價格競爭激增的情況下獲得優勢地位。
5. 技術投入:SHEIN通過技術投入,如人工智能、大數據分析、智能運營等,實現了高效供應鏈管理。這有助于提高生產效率并減少庫存浪費。
三、結語
SHEIN的供貨合作模式是其成功的關鍵之一。這些模式具有直接經營原則、定期采購、快速反應、自有品牌和技術投入等特點,使得SHEIN能夠提供高質量、低成本的產品,并在競爭激烈的市場中取得優勢地位。
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