看來，京東真的變天了。
4月7日早間，位于港股的京東集團-SW發(fā)布公告稱，劉強東將不再兼任京東集團CEO一職，而是由已經(jīng)為京東效力超過12年的總裁徐雷接任，但劉強東仍擔(dān)任京東董事局主席一職。
公告顯示，徐雷將負責(zé)京東集團日常運營，并繼續(xù)向劉強東匯報，而后者將把更多精力，投入到長期戰(zhàn)略設(shè)計、重大戰(zhàn)略決策部署、年輕領(lǐng)軍人才培養(yǎng)和鄉(xiāng)村振興事業(yè)中。上海高級金融學(xué)院教授陳欣表示，這并不代表劉強東退出公司事務(wù)，其目前依然是京東集團董事長，還是公司的大股東和實控人。
企查查顯示，劉強東目前名下共有82家企業(yè)，其中處于存續(xù)等狀態(tài)的僅32家，其所有曾任職企業(yè)為349家，而在余下公司中，劉強東多以股東身份出現(xiàn)，也就是背后受益者。就在三年前，劉強東名下企業(yè)還超400家，這意味著，劉強東已從臺前轉(zhuǎn)至幕后。
實際上，就在去年9月，當(dāng)時身為京東零售CEO的徐雷，才剛升任京東集團總裁一職，至今不過半年多時間，速度相當(dāng)之快。而徐雷當(dāng)時的主要任務(wù)，也是負責(zé)各業(yè)務(wù)板塊的日常運營和協(xié)同發(fā)展，并向劉強東匯報。
此番接棒的徐雷，不僅是一員京東老將，也是劉強東最為信任的人之一。徐雷是一位70后，與劉強東是同時代的人，在大院長大的他，性格十分直爽，被認為是唯一能當(dāng)著劉強東的面說“不”的人。
徐雷年輕時，曾在聯(lián)想做過品牌及各產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)推廣。2007年，京東拿到今日資本創(chuàng)始人徐新的融資，并在介紹下，讓兩人搭上線。“我是個身隨心動的人，不喜歡為生計把自己匆忙嫁掉。2008年底，我找老劉談了談，并在20分鐘內(nèi)談定”，徐雷回憶道。
此后，徐雷負責(zé)營銷工作，憑借“京東時間”讓京東大火。
就在一切步入正軌后，徐雷卻選擇離開，“2010年底，我倉促間離開京東，上網(wǎng)、打牌和睡覺，重復(fù)了一周，并思考前方”。直到2013年，劉強東又把徐雷找回來，兩人邊喝邊聊。隨后，徐雷再度向劉強東證明了自己的價值，并提出“618”這一令人記憶至深的噱頭。
2016年，得到認可的徐雷，成為京東集團高級副總裁，一年后升任集團CMO，直接向劉強東匯報。劉強東善于對事物的全面把控，徐雷擅長市場和營銷，兩人一起推動京東前進。可就在2018年，京東遭遇滑鐵盧，“淡化”劉強東個人色彩，被寄予厚望的徐雷，扛起了大梁。
面對營收增速的連續(xù)下滑，以及現(xiàn)金流與用戶口碑的紛紛下降，徐雷升為京東的輪值CEO，而三大事業(yè)群也從向劉強東匯報，改為向徐雷匯報。不過，徐雷當(dāng)時也面臨不小的質(zhì)疑，而劉強東則以一句，“誰不服徐雷，就是不服我”，震懾全場，為這位“昔日酒友”站臺。
徐雷沒有辜負劉強東的期望，京東2019~2021年營收，均超市場研究機構(gòu)預(yù)期。“徐先生自加入公司十二年來，尤其自2018年7月成為京東零售的首席執(zhí)行官以來，帶領(lǐng)其連續(xù)三年實現(xiàn)高質(zhì)量增長”，這也是劉強東對他的至高肯定。
不過，就在徐雷再上位前，京東再度遭遇危機。
2021年，京東實現(xiàn)收入9516億元，同比增長27.6%，但凈虧損達到44億元，較上年同期的493億元暴減109%。其中，新業(yè)務(wù)和京東物流帶來的虧損超124億元，此外還有股份補償、資產(chǎn)收購產(chǎn)生的無形資產(chǎn)攤銷、商譽和無形資產(chǎn)減值帶來的100億損失。
或許從危急時刻上位那時起，徐雷這位“猛將”就已被劉強東列為頭號接班人，只是不知道，這位隨心隨性的高人，還能帶領(lǐng)京東走多遠。
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