1號店，相信很多年輕人對它都很陌生。
因為早在2016年它就被京東并入，到2018年，它已經(jīng)完全從人們的視線中消失了。
七年之癢抱憾出局
2006年，淘寶成為亞洲最大的購物網(wǎng)站。那一年年，淘寶在中國首次實現(xiàn)了一種可能——互聯(lián)網(wǎng)將不再僅僅作為一種應(yīng)用工具而存在，而是最終構(gòu)成生活的基本元素。
相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2006年期間，每天就有近九百萬人在淘寶上“云逛街”。
這時，于剛看到了商機。他立即在互聯(lián)網(wǎng)上創(chuàng)造了“網(wǎng)上超市”1號店。他的舉動可以說是中國電子商務(wù)行業(yè)“網(wǎng)上超市”的先驅(qū)，這是網(wǎng)上超市概念的首發(fā)，不久就籌集了兩千萬元。
但是危機在2009年就來了，1號店成立才一年，金融危機就爆發(fā)了!
風(fēng)投公司紛紛停止對電子商務(wù)的投資，據(jù)悉，當(dāng)時1號店的顧客平均單價是100元，物流成本占單筆訂單的兩成，每筆訂單都是虧損的局面。截至同年10月份，1號店已經(jīng)沒有錢可以燒了。
2011年，沃爾瑪正式入股了1號店。沃爾瑪從平安集團手中收購了超過五成的股權(quán)，并迅速取代平安集團，成為1號店的第一大股東。
在沃爾瑪?shù)念I(lǐng)導(dǎo)下，1號店開始迅速發(fā)展。2013年，天貓以115億的業(yè)績擊敗了天貓，這也是曾經(jīng)是中國第一電商平臺1號店最后的輝煌。
2014年，在巨額資本的推動下，電子商務(wù)行業(yè)混亂的競爭局面結(jié)束，行業(yè)格局被重新界定。
在國內(nèi)的電商大戰(zhàn)中，1號店一直處于劣勢。它不僅很難趕上京東和阿里巴巴，而且已經(jīng)被蘇寧、樂購和唯品會等品牌超越。
2016年，京東與沃爾瑪合作，從沃爾瑪收購了1號店。此時，1號店更像是兩家企業(yè)之間的合作加法。從那以后，1號店就從大家的視線中消失了。
你曾經(jīng)也逛過1號店嗎？
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