一度遠(yuǎn)離關(guān)注中心的1號會員店又回來了,而且十分高調(diào)。
春節(jié)前,小編看到,錘娜麗莎等多名抖音博主對1號會員店進(jìn)行了短視頻宣傳,同時,抖音也創(chuàng)建了“1號店回來了”話題,截至目前,相關(guān)視頻已有上千萬次的播放量。
與此同時,小編也發(fā)現(xiàn),1號會員店正悄然擴大版圖,支持配送的城市由6個拓展到了11個。
1號會員店的前身“1號店”由于剛和劉峻嶺在2008年創(chuàng)立。2016年被京東收購,并與京東戰(zhàn)略協(xié)同,實現(xiàn)聯(lián)合采購,并對供應(yīng)鏈進(jìn)行了升級。但此后“1號店”沉寂了一段時間。此次回歸大眾視野的“1號店”升級為了1號會員店。
所謂的會員店,就是消費者要先成為付費會員,才能享受相關(guān)購物折扣和優(yōu)惠。1號會員店會員為148元/年。
小編對比發(fā)現(xiàn),1號會員店和東家“京東”相比,價格上確實有一定吸引力。例如一款烏克蘭進(jìn)口1升裝GreenSmile巧克力燕麥牛奶,京東自營售價27.6元,1號會員店售價為19.9元,價差高達(dá)28%;進(jìn)口戴森玫紅色HD03吹風(fēng)機,京東自營售價2350元,1號會員店售價為1999元。
曾經(jīng)的1號店改頭換面啟用了會員制,或許是因為會員制購物平臺已成為一條新的賽道。早去年年初,阿里就上線了天貓會員店,并將其作為單獨頻道嵌入天貓App中。去年6月,蘇寧也上線了Super會員店,該服務(wù)業(yè)也依附于蘇寧易購App。
不同于天貓、蘇寧的會員店,1號會員店采用的是獨立App,用戶需要單獨下載安裝。京東對1號會員店的內(nèi)部導(dǎo)流目前來看也相對較弱。回歸后的1號會員主要客源很大可能是1號店時期積累并留存的老客戶,對于1號會員店來說,盤活老用戶的會員價值,或許是首要任務(wù)。
小編發(fā)現(xiàn),在鞏固會員黏性上,1號會員店也算得上十分用心,在會員權(quán)益中提出“會員回本保障”,即用戶在開卡后,在滿足一定購物頻次的情況下,如果沒有省回會費,將全額退回會費。
在業(yè)內(nèi)專家看來,付費會員制帶來的支付成本,增強了用戶黏性和消費欲望。為了盡快賺回會費,用戶會產(chǎn)生更多的消費。當(dāng)然,在會員制消費中,會存在一旦用戶回本之后,其購物積極性可能會下降的概率。因此,如何提升會員復(fù)購,是平臺的長期課題。
和君咨詢合伙人、連鎖經(jīng)營負(fù)責(zé)人文志宏表示,電商若想和Costco、山姆會員店一樣形成高復(fù)購率,需要在產(chǎn)品與外部形成較大的差異化。1號會員店背靠京東零售平臺,海量消費數(shù)據(jù)可以反哺到前端的買手團隊。此外,京東的線上渠道、物流體系也可以直接復(fù)制到1號會員店。
值得注意的是,與近兩年下沉找新用戶的大趨勢不同,1號會員店“重生”在于京東對高端消費人群的挖潛。
在2020年京東一季度財報電話會議上,京東零售CEO徐雷就表示,1號店轉(zhuǎn)型為1號會員店,針對高線市場的中高端人群,推出精選商品的付費會員服務(wù)。1號會員店定位“精選”,商品全部為自營。
在用戶眼中,會員制電商的魅力在于平臺或門店有超高性價比的產(chǎn)品,想要實現(xiàn)客源的增長,尤其是想抓住中高端人群,自然要商品先行。
文志宏表示,1號會員店要想發(fā)展壯大,要與京東自己的會員業(yè)務(wù)京東PLUS形成差異化。除了價格的區(qū)別以外,訂單服務(wù)要更優(yōu)于京東商城,形成差距,鼓勵用戶復(fù)購。
聲明:本文由網(wǎng)站用戶香香發(fā)表,超夢電商平臺僅提供信息存儲服務(wù),版權(quán)歸原作者所有。若發(fā)現(xiàn)本站文章存在版權(quán)問題,如發(fā)現(xiàn)文章、圖片等侵權(quán)行為,請聯(lián)系我們刪除。