一、獲取秒殺資源
想參與秒殺活動的話，首先得拿到平臺資源位排期才可以，這個提報方式不像其他活動那樣，商家在后臺并不能自主提報，是需要運營給到排期的。那么也并不是所有商家找到運營都可以順利拿到名額，運營是需要考量你店鋪的層級以及銷售業績情況，再決定給不給資源。即使能拿到秒殺名額參與活動，運營也會給到業績考核，一場活動下來最低銷售要達到多少，因為他們也需要銷售業績。如果本次給到你秒殺活動，但是沒有達到銷售要求，下一次獲取活動就很難了。一個新店鋪如果沒有很強的關系，也沒有花錢買資源包，還不是大品牌，拿到資源位的可能性為0，所以新店鋪一定要夯實店鋪基礎，至少將店鋪做到B層級才有資源談判話語權。新店鋪快速起量的方法有很多，不同模塊有不同玩法。
二、分析競爭環境
將才不打無準備之仗，正所謂知己知彼百戰百勝。當拿到秒殺資源后，我們要做足準備工作。
其中有兩項很重要，1.分析行業情況，2.分析競品情況。分析行業可以幫我們認清市場環境，預估出一場活動能爆發的能量如何，如果此品類商品參與秒殺數量比較多，說明此品類是很適合秒殺的，能不能爆發要看產品自身與促銷力度了。分析競品可以幫我們清晰定位出來價格區間，參考競品的促銷情況及價格來制定我們的營銷策略，最終能轉化用戶賣出產品才是根本，只引流曝光但是不賣貨，那是耍牛氓。分析行業和分析競品的方法我說一下，這里是需要用到數據分析工具的，我展示下數據查詢后的截圖。
（截圖源于 www.jingdianbao.cn）
用到的工具是京店寶軟件——秒殺分析功能，可以選擇你想查詢的類目和時間，查詢后軟件會給出所選時間內此品類所有參與秒殺的品，以及每個品的詳細情況，包括商品秒殺時間段、秒殺時標題與副標題、促銷價格、促銷信息、預熱關注量、是否售罄等。有了這些數據支撐后，各位商家做秒殺是不是更有方向了，至少在市場與自身定位方面是有非常大幫助的。
三、秒殺策略應用
并非是拿到秒殺資源順利提報上活動，就什么都不用管了那么簡單。活動也是需要運營的，階段性的進行打磨和賦能才能夠真正將一場活動推出效果來，吸引更多流量進行轉化才是目的。商家需要注意的階段有三個，分別是秒殺前、秒殺中、秒殺后，不同的時間段有不同的策略在里面，一切都是圍繞商品和賣貨做服務。秒殺前，商品進入預熱階段后，我們可以提升秒殺提醒數量，能有效提升商品活動熱度，令更多用戶關注。作為一個用戶思維來看，肯定是優先關注到設置提醒多的商品，潛意識會認為是好品。 針對秒殺中的活動商品，我們可以做的就是給用戶塑造熱賣感與緊迫感，甚至供不應求感。秒殺中的商品我們都知道有個銷售進度條，這個進度條是根據提報秒殺時候的數量來的，比如活動數量1萬個，已經賣出9000個，那么進度就是90%。當秒殺活動開始后，如果是有大額訂單，一方面是影響進度條數據，另一方面則是可以做運營給的業績考核。進度條還有一個好處，就是商品會曝光到即將售罄欄目下，多一個位置展示。想要入圍即將售罄欄目，銷售進度不能低于70%。
第三階段是秒殺后，商家需要做的是售后相關事宜，要及時出庫發貨，避免物流方面扣分。再就是關注退款訂單及地址修改等消息，做到及時處理反饋，很多人忽略了此環節，結果導致店鋪評分下降很快。
感謝各位讀者的寶貴時間，希望文章能對你們有啟發。等你們下次參加秒殺的時候，不妨按照我講的提升優化一下，看下效果如何。
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