進駐天貓自1999年以來，電子商務已經發展了20年。如果您可以依靠技術來介紹搜索排名和點擊量，則可以得到很多實際訂單。自去年以來一直供應電力。經營企業的想法比技術更重要。
首先絕對是產品事故。
強調產品的重要性，夸耀全球最佳增值的蘋果公司，以及逐步進行產品創新的方法并不夸張。產品達到一定水平后，便可以滲透所有營銷技巧。此時，破壞通道所有優勢的力量既有效又困難。特別是，產品在所有階段的重復率都非常驚人。如何制作產品可能會在2019年有所不同。該公司要重新考慮的問題是，所有產品開發必須解決用戶的痛點，并最終成為領導者，這是基于從繞過消費者需求到優化的各個階段對用戶需求的深入了解。用戶需求等必須與用戶進行溝通和詳細了解。
第二是用戶思考。
進駐天貓用戶的想法是根據他們的需求和愛好將三維用戶分解為不同的維度，將他們分為非常小的差異化競爭點，并根據這些不同的需求特征制定他們的用戶策略。因此，它形成了自己的競爭策略。用戶要求必須得到滿足和指導。然后制定適合當前競爭環境的計劃，最后以我所做的保護產品為例，形成您自己的特殊銷售點和價值。當每個人都喜歡分享這些知識時，他們可以使用技術來改善產品和品牌價值，重點放在技術組件上。當每個人開始感激地分享這項技術時，我們開始發展中醫理論，然后按照這些用戶的指示，確定與用戶的每個接觸點。朝這個方向帶來產品，研發，愿景和服務將使您非常了解用戶，并且在按批準的方向放置所有接觸點時，一定要抓住這一部分。用戶。用戶的這一部分成為種子用戶。然后傳播良好的品牌和口碑。每個用戶都有自己的通信媒體，每個人都可以影響很多人。因此，截至2019年，它不僅是促銷渠道，它已經成為商店或土壤品牌。如果長大了，就會看到這種土壤。
第三是持續發展的思想。
進駐天貓在這個階段，電子商務在一個領域中不可能做得很好，無論是電子商務平臺還是特定商店，產品，品牌或服務，都需要不斷發展的思維，我們的產品必須繼續發展。由于沒有優化，沒有完美的產品，用戶的需求在不斷變化，因此要實現匹配，就需要不斷的優化，并且需要更多的開發空間。保留給那些可以優化的人。阿里巴巴每年都如此增長的原因在于它考慮到了持續發展。生態系統已經采納了這一想法，并在業務管理的各個方面對其進行了增強，并且越來越多的用戶選擇了在線購物。我喜歡在網上購物。我們的團隊也是學習如何不斷充電并繼續發展的關鍵點之一。團隊的學習能力。沒有完美的團隊。兩者都有持續發展的空間。應該強調的是，所有進化都始于優化。不要從頭開始發展，不斷優化您的發展并輕松完成它。這是進化思維的另一個關鍵點。
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