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不知道從什么時(shí)候開始，我們的生活好像徹底進(jìn)入了會(huì)員經(jīng)濟(jì)時(shí)代。看視頻要會(huì)員、聽歌要會(huì)員、點(diǎn)外賣要會(huì)、甚至網(wǎng)上購(gòu)物也要會(huì)員。為什么會(huì)這樣？原因其實(shí)并不復(fù)雜。簡(jiǎn)單的來說，就是因?yàn)橹袊?guó)的線上經(jīng)濟(jì)已經(jīng)從過去的增量市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，正在進(jìn)入到存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。各大平臺(tái)現(xiàn)在做的不是吸引粉絲，而是通過更好的會(huì)員制度留住粉絲。

唯品會(huì)會(huì)員有什么好處？解析唯品會(huì)vip和超級(jí)vip的區(qū)別

就拿網(wǎng)購(gòu)來說。全國(guó)有14億人口，電商用戶已經(jīng)接近8億。這是什么概念？意味著中國(guó)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入到了存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，接下來電商平臺(tái)之間的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)越來越激烈，獲客成本不斷提高，而搞活“會(huì)員經(jīng)濟(jì)”則成為未來新的增長(zhǎng)點(diǎn)。畢竟粉絲，尤其是“鐵粉”，擁有的高復(fù)購(gòu)率、高購(gòu)買力、高留存率等特點(diǎn)，對(duì)國(guó)內(nèi)外品牌來說，是穩(wěn)定的營(yíng)收增長(zhǎng)來源。為此，各大電商平臺(tái)也是各顯其能。比如最近很火的“兩紅一粉”。阿里有88VIP，京東有Plus會(huì)員，而唯品會(huì)則有超級(jí)VIP。

值得一提的是，唯品會(huì)超級(jí)VIP集齊了眾多平臺(tái)的權(quán)益。現(xiàn)在開通唯品會(huì)超級(jí)VIP聯(lián)合會(huì)員，不僅唯品會(huì)上購(gòu)買國(guó)內(nèi)外大牌折上95折、無限包郵、生日禮券等尊享特權(quán)，而且還涵蓋了芒果TV年卡、酷狗音樂年卡等。

有網(wǎng)友算過，花108元開通唯品會(huì)超級(jí)VIP聯(lián)合會(huì)員，一年光買衣服退換貨就能省下不少錢。甚至還有人把唯品會(huì)超級(jí)VIP聯(lián)合會(huì)員當(dāng)作致富之道，將芒果TV年卡、酷狗音樂年卡等以幾十元的價(jià)格轉(zhuǎn)賣給別人，簡(jiǎn)直是機(jī)智過人。真實(shí)的實(shí)惠以及豐富的權(quán)益，吸引了越來越多的消費(fèi)者加入到了唯品會(huì)VIP當(dāng)中。唯品會(huì)公布的今年第三季度財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，其超級(jí)VIP用戶數(shù)同比增長(zhǎng)超過了40%。更值得一提的是，唯品會(huì)連續(xù)36個(gè)季度盈利，GMV達(dá)402億元，總訂單數(shù)達(dá)1.729億單。而其中消費(fèi)貢獻(xiàn)最大的一塊就是來自會(huì)員，占全站比重超過1/3。