目前學修手機的有很多人打算自己開店，而且這個比例非常之高能到百分之八十以上。但是我這里也要告訴你想著開店想著創業當老板是沒有問題的，但是要怎么開店怎么操作其實很多人是懵的。具體到很多細節，很多人想都沒有想過。
那我們就圍繞這個話題聊聊，也希望能給想開店的人一些啟發吧。
第一點，你開店打算做什么。對，很多人說我學修手機當然是開手機店了。那我告訴你不是你想的那么簡單，修手機店要包含那些業務，那些點可以盈利，要不賣手機，要不要充話費，等等這些問題。很多時候修手機可能沒有你想的那么賺錢，但是綜合業務加起來可能就有一個不錯的直觀收入。
第二點，你打算開店你的具體安排。開店創業不是頭腦一熱把店開起來就能成功的，具體步驟怎么安排，打算的選擇地址，是不是要考慮加盟到聯通電信移動，還是ov售后這些都是問題。這些一定要開店前就要做好調研工作。
第三點，創業預算資金，這點很現實。從你打算學習到你開店這些預算生活費都要考慮進來的，而且要按理想的預算加百分之五十來計算。創過業的都知道很多時候創業初期會花費很多超出預期的錢，而且很多時候開店有許多試錯成本在里面。所以你打算創業開店就要把這些算進去。
第四點，是競爭還是計算。競爭很好理解就是在一個成熟的商業體系里面加入進去，像這種就可能已經有1到2家的手機店了這時候你要不要加進去和他們血拼。這種情況的風險是要不你賺錢別人被你擠壓走，要不大家一起賺錢都少賺一點點。最壞的是大家都不賺錢，硬熬著。因為手機店很難有口碑積累所以新店和老店大多會出現同口碑的情況。
以上幾個問題，大部分人可能都沒有思考過但是你要明白，不思考不等于問題不存在。發現問題解決問題沒錯，但是也得預防問題。
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