【高山流水8997】分享職場干貨
職場上的HR,依據(jù)員工的流動(dòng)率統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，雖然能反映企業(yè)員工的總流動(dòng)和分流動(dòng)的一般情況，但無法反映某一特定群體員工的變動(dòng)情況，為此，還可以采用員工留存率、員工流失率指標(biāo)，對一定時(shí)期內(nèi)的某一群體或批次員工進(jìn)行跟蹤調(diào)查。
①員工流失率=某一時(shí)期內(nèi)某一群體流出員工數(shù)/同期期初員工總數(shù)*100%
②員工留存率=某一時(shí)期內(nèi)某一群體在職員工數(shù)/同期期初員工總數(shù)*100%或
員工留存率=1-員工流失率
例如，2006年1月某電信公司新招聘了800名技術(shù)人員，如果在上半年的6個(gè)月中，有80名技術(shù)人員因?yàn)楦鞣N原因離開企業(yè)，那么，該批次員工的流失率應(yīng)為100%（80/800），如果下斗年7-12月間又流出了40人，那么，下半年該批次員工流失率為5% （40/800），一年之后，這批員工的流失率為15% （120/800）。
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