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企業(yè)轉(zhuǎn)型是什么意思？企業(yè)轉(zhuǎn)型升級三要素

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當前，我國正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力的攻關(guān)期、關(guān)鍵期，“三期疊加”影響持續(xù)深化，經(jīng)濟下行壓力加大，今年初出現(xiàn)的席卷全國“新冠”疫情造成我國全社會處于“停擺”狀態(tài)，進一步加劇了我國經(jīng)濟下行壓力。 在當前宏觀經(jīng)濟下行壓力增強的大環(huán)境下，為企業(yè)低成本加快并購促進發(fā)展提供了機遇，同時也促使企業(yè)以改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級的方式來破解發(fā)展桎梏。 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，指企業(yè)長期經(jīng)營方向、運營模式及相應(yīng)的組織方式、資源配置方式的整體形態(tài)轉(zhuǎn)變，是企業(yè)重新塑造競爭優(yōu)勢、提升社會價值，達到新的企業(yè)形態(tài)的過程。 業(yè)內(nèi)人士表示，轉(zhuǎn)型并不是一家企業(yè)獨立面對，而是產(chǎn)業(yè)的主流趨勢，轉(zhuǎn)型是商業(yè)模式的重新設(shè)計。在全球范圍內(nèi)，蘋果公司是企業(yè)轉(zhuǎn)型成功的標桿，在中國，華為、金蝶這些企業(yè)是國內(nèi)成功轉(zhuǎn)型的標桿。
企業(yè)轉(zhuǎn)型是什么意思？企業(yè)轉(zhuǎn)型升級三要素
觀點 | 企業(yè)實現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型升級的三大關(guān)鍵 在充分認識轉(zhuǎn)型升級的重要意義之后，下一步需要解決的問題是，企業(yè)如何選擇合適的轉(zhuǎn)型路徑，以推動企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在總結(jié)前人對企業(yè)轉(zhuǎn)型研究成果的基礎(chǔ)上，從多角度分析在當前經(jīng)濟形式下，企業(yè)轉(zhuǎn)型成功必備的三個關(guān)鍵。 1、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 管理大師彼得·德魯克曾說過，“戰(zhàn)略不是研究我們未來要做什么，而是研究我們今天做什么才有未來。”實踐證明，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)發(fā)展的靈魂與綱領(lǐng)，具有指引企業(yè)的發(fā)展方向，明確企業(yè)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，指導(dǎo)企業(yè)的資源配置，確立企業(yè)的發(fā)展策略等重要作用。 因此，在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中，只有在建立明確的戰(zhàn)略發(fā)展目標后，系統(tǒng)、全面地整合企業(yè)各方面的要素，使其協(xié)調(diào)發(fā)展，才能最終實現(xiàn)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型的目標。 2、數(shù)據(jù)驅(qū)動創(chuàng)新發(fā)展 轉(zhuǎn)型升級的主要驅(qū)動力不是規(guī)模擴大、把握機會，而是核心競爭力的構(gòu)建、發(fā)揮和強化。在大數(shù)據(jù)時代，以利用數(shù)據(jù)價值為核心驅(qū)動創(chuàng)新發(fā)展，構(gòu)建企業(yè)核心競爭力，利用大數(shù)據(jù)分析，充分釋放企業(yè)潛能，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型與升級。 通過對企業(yè)發(fā)展?jié)摿Α⑿袠I(yè)背景、產(chǎn)業(yè)趨勢等數(shù)據(jù)的收集與分析，可精準預(yù)測企業(yè)在發(fā)展周期中可能會遇到的問題，進而將風險前置，進一步幫助企業(yè)在轉(zhuǎn)型道路上破難解困。 3、產(chǎn)業(yè)鏈資源整合 產(chǎn)業(yè)新生態(tài)的構(gòu)建和融合發(fā)展，既是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要舉措，也是促進企業(yè)加速發(fā)展的有效方式。產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展離不開優(yōu)勢企業(yè)的支撐，而企業(yè)可持續(xù)發(fā)展也脫離不了產(chǎn)業(yè)的指引和扶持。企業(yè)與產(chǎn)業(yè)是相輔相成、互相促進的關(guān)系。 企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級過程中，深挖并整合產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢資源，打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游各環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢，積極與產(chǎn)業(yè)鏈上的優(yōu)質(zhì)企業(yè)建立合作關(guān)系，通過協(xié)同共贏發(fā)展的方式增強企業(yè)競爭力，進而推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，促進企業(yè)健康快速發(fā)展。 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級是一個長期且復(fù)雜的過程，在這個過程中，管理咨詢服務(wù)始終發(fā)揮著重要的作用，幫助企業(yè)利用人工智能、云計算、大數(shù)據(jù)等前沿技術(shù)，進行企業(yè)轉(zhuǎn)型，構(gòu)建前瞻性業(yè)務(wù)模式，突破發(fā)展瓶頸。
企業(yè)轉(zhuǎn)型是什么意思？企業(yè)轉(zhuǎn)型升級三要素
融象 | 戰(zhàn)略規(guī)劃+科技智能，加速企業(yè)發(fā)展 融象企業(yè)管理咨詢，運用戰(zhàn)略規(guī)劃框架模型、PEST、SWOT等工具，結(jié)合大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等科技，幫助企業(yè)明晰自身所處內(nèi)外部環(huán)境、戰(zhàn)略定位等，在此基礎(chǔ)上逐步提出企業(yè)總體規(guī)劃、戰(zhàn)略舉措及行動計劃，助力企業(yè)成功實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。 依托產(chǎn)業(yè)專家模型和產(chǎn)業(yè)鏈圖譜的技術(shù)能力，充分發(fā)揮融象數(shù)字大腦的技術(shù)能力，深入觸達企業(yè)需求，堅持發(fā)展創(chuàng)新的服務(wù)模式，加強產(chǎn)業(yè)與企業(yè)的效益關(guān)聯(lián)，為企業(yè)提供全方位、專業(yè)化、智慧化的全體系服務(wù)。 此外，依托8000萬家企業(yè)資源池信息和全國性資方、項目方數(shù)據(jù)的支持，通過企業(yè)數(shù)據(jù)分析洞察、企業(yè)發(fā)展預(yù)判、價值企業(yè)發(fā)現(xiàn)、企業(yè)智能診斷四大核心能力，加上在該領(lǐng)域深耕多年、具有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的專家團隊，為企業(yè)客戶提供企業(yè)頂層設(shè)計、企業(yè)上市加速、市值管理等服務(wù)，提升企業(yè)發(fā)展加速度。

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