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2019年，蘇寧國際積極完善海外品牌的供應鏈布局，為中國消費者帶來更豐富的新選擇。這也將進一步完善蘇寧易購的全場景、全品類布局，為用戶帶來更場景化、更有價值的購物體驗。在2019年“黑五”爆發的前12小時，蘇寧國際訂單同比增長213%。僅用9小時54分鐘，就突破去年“黑五”全天成交額，國內消費者的剁手實力不容小覷。

平臺概述 蘇寧國際（http://g.suning.com）更傾向于服務型平臺，而不是賣貨型平臺。隨著海購平臺的增加，大部分電商平臺都專注于賣貨，導致整個進口的環節和相應成本控制都更需要專業的服務，而蘇寧是要做跨境電商的“賣水人”。“自營+招商”的模式最大的發揮了企業的內在優勢，在缺乏內在優勢或比較弱的方面就采取外來招商以彌補自身不足。蘇寧結合自身現狀選擇了該模式，在傳統電商方面發揮其在供應鏈、資金鏈上的內在優勢，同時通過全球招商來彌補國際商用資源上的不足。 玩法一：用香港做跳板 蘇寧窺見了香港旺盛的購物需求，恰好蘇寧在香港擁有旗艦店，于是香港蘇寧聯合蘇寧海外購事業部，借蘇寧廣州保稅倉的落成，經過與香港相關部門溝通，發起“用更好的方式愛香港，用更省的方式愛自己”活動。蘇寧就是用這種契機和方式放出了其在跨境電商行業的第一炮，既利用好了自己的線下門店，又很好地抓到了市場硬需求。 玩法二：上演“閃購”戲碼 2015年7月，蘇寧在原有“海外購”基礎上，主要針對200多個海外暢銷商品的限時搶購計劃，上線了“全球閃購”頻道。 玩法三：Laox入駐加入日本海淘 Laox(樂購仕)旗艦店是由蘇寧云商控股的日本上市公司，由Laox株式會社自主運營。此次Laox以第三方商戶的身份入駐蘇寧易購，其所售商品均來自日本，首批上線800多款商品，主要以小家電、生活電器、手表日用品等商品為主。Laox株式會社擁有日本國內最大規模的免稅連鎖網絡，深受訪日游客的信任和喜愛，而這家旗艦店今后還將陸續增加各類中國消費者感興趣的商品。

優勢： 供應鏈關鍵環節：蘇寧玩“閃購”的其中一個隱藏原因，就在于一個關鍵的環節——供應鏈。因為蘇寧可借助自己在香港、日本、美國等海外分公司的優勢，形成穩定的本地化采購供應鏈，讓蘇寧海外購在海外商品供應鏈的搭建上顯得從容許多。2014年12月，蘇寧推出海外購業務，其自營貨源由“蘇寧香港旗艦店”、“LAOX海外旗艦店”、“蘇寧美國海外旗艦店”自有團隊直采提供，且其平臺入駐商戶全部為海外注冊的商家。 營銷層面謀局：無論是母嬰、美妝、百貨，還是3C、食品保健、居家等，這些產品的消費特點是對產品的個性化以及差異化的高標準要求。而蘇寧全球閃購的限時限量特賣，并不會沖擊品牌商的原來的線下價格體系。 配送層面支持：蘇寧采取保稅倉備貨方式，通過獲得國際快遞牌照、成立報關公司統一報關、在廣州等地保稅區內設立倉庫，通過蘇寧自有的國內物流體系最大范圍覆蓋全國，讓其保稅區備貨模式最快三天即可到貨。首批已經開通美國-杭州、日本-杭州、美國-廣州、日本-廣州、以及香港-廣州5條物流運輸路線。貨之家專營跨境電商保稅倉儲，目前廣州、青島、大連、威海、煙臺、廈門、天津、南京、鄭州、寧波、深圳、重慶、北京、平潭、湘潭設有分公司及保稅倉庫設有分公司及保稅倉庫。專業服務團隊具備成熟的保稅倉儲、國際物流、進出口清關經驗，業務流程清晰，操作經驗豐富，熟悉跨境電商進口業務的商流、信息流、資金流、物流全部流程，能為跨境電商企業量身定制業務發展方案，助力跨境電商企業開拓全球買賣市場。

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