通過耕耘下沉市場躋身為國內電商巨頭之一的拼多多，是為數不多沒有自己網頁版的電商平臺。
而在近日，拼多多悄悄地上線了網頁版拼多多——“拼多多優惠商城”。
1
First Point
沒有“砍一刀”的清爽版“拼多多”
拼多多突然走起了淘寶京東的路線。
網頁版拼多多的頁面非常之清爽，左側為品類列表，主C位為推廣banner，下方則是產品推薦。
而此次上線的網頁版，整體簡約干凈，少了APP中琳瑯滿目的“限時秒殺”，照顧到部分用戶的使用感受，也符合一二線城市用戶的需求體驗。
當然，在一切沒有定論前，所有的思路都是臆想。
目前拼多多網頁還有相當的不足之處，要想真正獲取那些潛在的意向客戶，拼多多還需要快速完善各項功能，并體現出“優惠商城”的概念！
網頁端“拼多多優惠商城”或將作為最后一塊拼圖串聯起整個網頁的商業生態鏈。
4
Fourth Point
進軍一二線城市
眾所周知，“財大氣粗”的拼多多有著“百億補貼”的拿手好戲，但燒錢的做法無法支撐長遠發展的。
同時，下沉市場的競爭愈發猛烈，用戶增長的瓶頸也愈發收緊，令拼多多急需補足增長的原動力——一二線城市用戶。
面對一二線城市用戶，拼多多需要一改往日的“刻板印象”，提升目標人群對于品牌的信心。
拼多多在2021年就開始打造高端版“拼多多”——群買買，如淘寶天貓。
這是獲取高凈值用戶不可缺少的一環，也是拼多多想要進軍一二線市場的決心。
而此次上線的網頁版，整體簡約干凈，少了APP中琳瑯滿目的“限時秒殺”，照顧到部分用戶的使用感受，也符合一二線城市用戶的需求體驗。
當然，在一切沒有定論前，所有的思路都是臆想。
目前拼多多網頁還有相當的不足之處，要想真正獲取那些潛在的意向客戶，拼多多還需要快速完善各項功能，并體現出“優惠商城”的概念！
對于企業來說，電腦端顯然更適合于辦公場景，能夠滿足用戶的公對公轉賬、開票、溝通等需求。
而拼多多有著類似阿里巴巴1688的“拼多多批發”以及“拼多多商家后臺”兩個現成的業務網頁。
網頁端“拼多多優惠商城”或將作為最后一塊拼圖串聯起整個網頁的商業生態鏈。
4
Fourth Point
進軍一二線城市
眾所周知，“財大氣粗”的拼多多有著“百億補貼”的拿手好戲，但燒錢的做法無法支撐長遠發展的。
同時，下沉市場的競爭愈發猛烈，用戶增長的瓶頸也愈發收緊，令拼多多急需補足增長的原動力——一二線城市用戶。
面對一二線城市用戶，拼多多需要一改往日的“刻板印象”，提升目標人群對于品牌的信心。
拼多多在2021年就開始打造高端版“拼多多”——群買買，如淘寶天貓。
這是獲取高凈值用戶不可缺少的一環，也是拼多多想要進軍一二線市場的決心。
而此次上線的網頁版，整體簡約干凈，少了APP中琳瑯滿目的“限時秒殺”，照顧到部分用戶的使用感受，也符合一二線城市用戶的需求體驗。
當然，在一切沒有定論前，所有的思路都是臆想。
目前拼多多網頁還有相當的不足之處，要想真正獲取那些潛在的意向客戶，拼多多還需要快速完善各項功能，并體現出“優惠商城”的概念！
來源艾媒咨詢
因此，電商時代從PC端轉移至移動端后，又開始了倒轉回溯。
其中，抖音快手先后推出了網頁版，搶食了“愛優騰”等流媒體的市場，甚至還瓜分了斗魚、虎牙等游戲直播的市場。
反觀拼多多，其今年一季度財報，營收同比增長7%，平均月活同比增長4%，活躍買家同比增長7%。雖然數據仍在增長，但與前幾年的“策馬奔騰”相比，拼多多的增速明顯陷入了瓶頸期。
同時，作為拼多多下沉市場有力的競爭者，淘特、京喜拼拼與拼多多的用戶重合率超過了85%。
在前有狼后有虎的狀況下，或許拓展網頁端就成為了當下拼多多的上策之選。
3
Third Point
串聯起網頁端的商業生態鏈
作為網頁版電商的前輩，淘寶京東已走過了十余年，對于網頁端的開展有著非常成熟的應用了。
其中最大的特點就是商家服務的端口。
京東的網站中就為企業用戶單獨開辟了“企業采購”的窗口。
對于企業來說，電腦端顯然更適合于辦公場景，能夠滿足用戶的公對公轉賬、開票、溝通等需求。
而拼多多有著類似阿里巴巴1688的“拼多多批發”以及“拼多多商家后臺”兩個現成的業務網頁。
網頁端“拼多多優惠商城”或將作為最后一塊拼圖串聯起整個網頁的商業生態鏈。
4
Fourth Point
進軍一二線城市
眾所周知，“財大氣粗”的拼多多有著“百億補貼”的拿手好戲，但燒錢的做法無法支撐長遠發展的。
同時，下沉市場的競爭愈發猛烈，用戶增長的瓶頸也愈發收緊，令拼多多急需補足增長的原動力——一二線城市用戶。
面對一二線城市用戶，拼多多需要一改往日的“刻板印象”，提升目標人群對于品牌的信心。
拼多多在2021年就開始打造高端版“拼多多”——群買買，如淘寶天貓。
這是獲取高凈值用戶不可缺少的一環，也是拼多多想要進軍一二線市場的決心。
而此次上線的網頁版，整體簡約干凈，少了APP中琳瑯滿目的“限時秒殺”，照顧到部分用戶的使用感受，也符合一二線城市用戶的需求體驗。
當然，在一切沒有定論前，所有的思路都是臆想。
目前拼多多網頁還有相當的不足之處，要想真正獲取那些潛在的意向客戶，拼多多還需要快速完善各項功能，并體現出“優惠商城”的概念！
那么拼多多是否也想通過網頁版來謀求新的增長點呢？
艾媒咨詢曾發布過《2021年中國電商領域企業服務行業專題研究報告》，其中顯示國內移動電商市場交易額一直呈上升趨勢，但總體增速自2020年起開始明顯放緩。
來源艾媒咨詢
因此，電商時代從PC端轉移至移動端后，又開始了倒轉回溯。
其中，抖音快手先后推出了網頁版，搶食了“愛優騰”等流媒體的市場，甚至還瓜分了斗魚、虎牙等游戲直播的市場。
反觀拼多多，其今年一季度財報，營收同比增長7%，平均月活同比增長4%，活躍買家同比增長7%。雖然數據仍在增長，但與前幾年的“策馬奔騰”相比，拼多多的增速明顯陷入了瓶頸期。
同時，作為拼多多下沉市場有力的競爭者，淘特、京喜拼拼與拼多多的用戶重合率超過了85%。
在前有狼后有虎的狀況下，或許拓展網頁端就成為了當下拼多多的上策之選。
3
Third Point
串聯起網頁端的商業生態鏈
作為網頁版電商的前輩，淘寶京東已走過了十余年，對于網頁端的開展有著非常成熟的應用了。
其中最大的特點就是商家服務的端口。
京東的網站中就為企業用戶單獨開辟了“企業采購”的窗口。
對于企業來說，電腦端顯然更適合于辦公場景，能夠滿足用戶的公對公轉賬、開票、溝通等需求。
而拼多多有著類似阿里巴巴1688的“拼多多批發”以及“拼多多商家后臺”兩個現成的業務網頁。
網頁端“拼多多優惠商城”或將作為最后一塊拼圖串聯起整個網頁的商業生態鏈。
4
Fourth Point
進軍一二線城市
眾所周知，“財大氣粗”的拼多多有著“百億補貼”的拿手好戲，但燒錢的做法無法支撐長遠發展的。
同時，下沉市場的競爭愈發猛烈，用戶增長的瓶頸也愈發收緊，令拼多多急需補足增長的原動力——一二線城市用戶。
面對一二線城市用戶，拼多多需要一改往日的“刻板印象”，提升目標人群對于品牌的信心。
拼多多在2021年就開始打造高端版“拼多多”——群買買，如淘寶天貓。
這是獲取高凈值用戶不可缺少的一環，也是拼多多想要進軍一二線市場的決心。
而此次上線的網頁版，整體簡約干凈，少了APP中琳瑯滿目的“限時秒殺”，照顧到部分用戶的使用感受，也符合一二線城市用戶的需求體驗。
當然，在一切沒有定論前，所有的思路都是臆想。
目前拼多多網頁還有相當的不足之處，要想真正獲取那些潛在的意向客戶，拼多多還需要快速完善各項功能，并體現出“優惠商城”的概念！
作為一款網頁版購物平臺來說，這樣的操作不太符合PC端的使用習慣。
而且在頁面中也沒有找到訂單、客服、物流等常用功能。
就目前而言，網頁版拼多多猶如一款功能尚未完善的“半成品”，不過按照拼多多的體量來說制作一個五臟俱全的網站沒有太大問題。
那么拼多多在此時悄無聲息地上線一款“不太好用”的網頁版，究竟欲意何為呢？
2
Second Point
時代的倒轉回溯
當大家想盡辦法在APP上翻出花樣時，拼多多卻劍走偏鋒地用網頁的形式增加了對外渠道。
這不禁令人聯想到，抖音在不久前推出了直播一體機，吹響了進軍直播硬件賽道的號角，另辟蹊徑般摸索出一條新的增長點。
那么拼多多是否也想通過網頁版來謀求新的增長點呢？
艾媒咨詢曾發布過《2021年中國電商領域企業服務行業專題研究報告》，其中顯示國內移動電商市場交易額一直呈上升趨勢，但總體增速自2020年起開始明顯放緩。
來源艾媒咨詢
因此，電商時代從PC端轉移至移動端后，又開始了倒轉回溯。
其中，抖音快手先后推出了網頁版，搶食了“愛優騰”等流媒體的市場，甚至還瓜分了斗魚、虎牙等游戲直播的市場。
反觀拼多多，其今年一季度財報，營收同比增長7%，平均月活同比增長4%，活躍買家同比增長7%。雖然數據仍在增長，但與前幾年的“策馬奔騰”相比，拼多多的增速明顯陷入了瓶頸期。
同時，作為拼多多下沉市場有力的競爭者，淘特、京喜拼拼與拼多多的用戶重合率超過了85%。
在前有狼后有虎的狀況下，或許拓展網頁端就成為了當下拼多多的上策之選。
3
Third Point
串聯起網頁端的商業生態鏈
作為網頁版電商的前輩，淘寶京東已走過了十余年，對于網頁端的開展有著非常成熟的應用了。
其中最大的特點就是商家服務的端口。
京東的網站中就為企業用戶單獨開辟了“企業采購”的窗口。
對于企業來說，電腦端顯然更適合于辦公場景，能夠滿足用戶的公對公轉賬、開票、溝通等需求。
而拼多多有著類似阿里巴巴1688的“拼多多批發”以及“拼多多商家后臺”兩個現成的業務網頁。
網頁端“拼多多優惠商城”或將作為最后一塊拼圖串聯起整個網頁的商業生態鏈。
4
Fourth Point
進軍一二線城市
眾所周知，“財大氣粗”的拼多多有著“百億補貼”的拿手好戲，但燒錢的做法無法支撐長遠發展的。
同時，下沉市場的競爭愈發猛烈，用戶增長的瓶頸也愈發收緊，令拼多多急需補足增長的原動力——一二線城市用戶。
面對一二線城市用戶，拼多多需要一改往日的“刻板印象”，提升目標人群對于品牌的信心。
拼多多在2021年就開始打造高端版“拼多多”——群買買，如淘寶天貓。
這是獲取高凈值用戶不可缺少的一環，也是拼多多想要進軍一二線市場的決心。
而此次上線的網頁版，整體簡約干凈，少了APP中琳瑯滿目的“限時秒殺”，照顧到部分用戶的使用感受，也符合一二線城市用戶的需求體驗。
當然，在一切沒有定論前，所有的思路都是臆想。
目前拼多多網頁還有相當的不足之處，要想真正獲取那些潛在的意向客戶，拼多多還需要快速完善各項功能，并體現出“優惠商城”的概念！
網頁的整體架構與淘寶京東相似，少了手機端的“砍一刀”等眼花繚亂的營銷手段，簡單素雅的氣息撲面而來。
雖然是網頁端，但與淘寶京東不同的是，“拼多多優惠商城”更像是一個網頁雛形，每一步都離不開手機。
就如打開網頁后必須手機登陸才能看得到頁面；商品無法加入購物車，只能直接購買；甚至付賬結算時，需要手機掃碼才能下單，且目前只支持微信支付。
作為一款網頁版購物平臺來說，這樣的操作不太符合PC端的使用習慣。
而且在頁面中也沒有找到訂單、客服、物流等常用功能。
就目前而言，網頁版拼多多猶如一款功能尚未完善的“半成品”，不過按照拼多多的體量來說制作一個五臟俱全的網站沒有太大問題。
那么拼多多在此時悄無聲息地上線一款“不太好用”的網頁版，究竟欲意何為呢？
2
Second Point
時代的倒轉回溯
當大家想盡辦法在APP上翻出花樣時，拼多多卻劍走偏鋒地用網頁的形式增加了對外渠道。
這不禁令人聯想到，抖音在不久前推出了直播一體機，吹響了進軍直播硬件賽道的號角，另辟蹊徑般摸索出一條新的增長點。
那么拼多多是否也想通過網頁版來謀求新的增長點呢？
艾媒咨詢曾發布過《2021年中國電商領域企業服務行業專題研究報告》，其中顯示國內移動電商市場交易額一直呈上升趨勢，但總體增速自2020年起開始明顯放緩。
來源艾媒咨詢
因此，電商時代從PC端轉移至移動端后，又開始了倒轉回溯。
其中，抖音快手先后推出了網頁版，搶食了“愛優騰”等流媒體的市場，甚至還瓜分了斗魚、虎牙等游戲直播的市場。
反觀拼多多，其今年一季度財報，營收同比增長7%，平均月活同比增長4%，活躍買家同比增長7%。雖然數據仍在增長，但與前幾年的“策馬奔騰”相比，拼多多的增速明顯陷入了瓶頸期。
同時，作為拼多多下沉市場有力的競爭者，淘特、京喜拼拼與拼多多的用戶重合率超過了85%。
在前有狼后有虎的狀況下，或許拓展網頁端就成為了當下拼多多的上策之選。
3
Third Point
串聯起網頁端的商業生態鏈
作為網頁版電商的前輩，淘寶京東已走過了十余年，對于網頁端的開展有著非常成熟的應用了。
其中最大的特點就是商家服務的端口。
京東的網站中就為企業用戶單獨開辟了“企業采購”的窗口。
對于企業來說，電腦端顯然更適合于辦公場景，能夠滿足用戶的公對公轉賬、開票、溝通等需求。
而拼多多有著類似阿里巴巴1688的“拼多多批發”以及“拼多多商家后臺”兩個現成的業務網頁。
網頁端“拼多多優惠商城”或將作為最后一塊拼圖串聯起整個網頁的商業生態鏈。
4
Fourth Point
進軍一二線城市
眾所周知，“財大氣粗”的拼多多有著“百億補貼”的拿手好戲，但燒錢的做法無法支撐長遠發展的。
同時，下沉市場的競爭愈發猛烈，用戶增長的瓶頸也愈發收緊，令拼多多急需補足增長的原動力——一二線城市用戶。
面對一二線城市用戶，拼多多需要一改往日的“刻板印象”，提升目標人群對于品牌的信心。
拼多多在2021年就開始打造高端版“拼多多”——群買買，如淘寶天貓。
這是獲取高凈值用戶不可缺少的一環，也是拼多多想要進軍一二線市場的決心。
而此次上線的網頁版，整體簡約干凈，少了APP中琳瑯滿目的“限時秒殺”，照顧到部分用戶的使用感受，也符合一二線城市用戶的需求體驗。
當然，在一切沒有定論前，所有的思路都是臆想。
目前拼多多網頁還有相當的不足之處，要想真正獲取那些潛在的意向客戶，拼多多還需要快速完善各項功能，并體現出“優惠商城”的概念！
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