你在跟老板溝通時，肯定有過特別想要吐槽的時刻：
- 當昨天老板剛跟你說過的想法，今天又變了時
- 當你明明按照老板所說一五一十地做了事情，但老板卻仍然不滿意時
- 當你提出執行上遇到的諸多困難，老板卻說不要在意細節時
- ……
這些吐槽是員工和老板沒有做到「同頻」的表現，這背后反映的是，雙方在思考角度上的不同：
- 員工作為執行者，思考的出發點往往是個人，是局部，更關注執行細節
- 老板作為管理者，思考的出發點往往是公司，是全局，更關注大方向可能性
做到與老板同頻，學會從公司和業務的全局視角來看待問題，其實是有套路的。
了解互聯網常見的四種商業模式
公司的商業模式都不知道，怎么跟老板聊？下面詳細介紹一下：
商業模式1??：2C流量+2B廣告變現模式
- 通過在自己C端的流量池投放廣告變現，常見于搜索、社交、資訊類產品。
- 如：Facebook、抖音、頭條等。
商業模式2??：多邊平臺+傭金抽成模式
- 作為平臺撮合雙邊或多邊交易。賺取手續費，常見于平臺類電商。
- 如：淘寶、滴滴。
商業模式3??：2c/2b 產供銷模式
- 通過自主生產/銷售產品賺取收入，常見于制造、零售、在線教育。
- 如：亞馬遜、作業幫。
商業模式4??：2C免費+增值模式
- 基礎服務免費、增值服務收費，常見于視頻、游戲、交友軟件等。
- 如：王者榮耀、愛奇藝。
清楚公司的商業模式，了解公司的商業經營模型，考慮問題才能更深一層。
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