產品：負責界定和提供長期用戶價值；
運營：負責創(chuàng)造短期用戶價值+協(xié)助產品完善長期價值；
市場：創(chuàng)造和管理消費者的無形價值，更有效率地滿足顧客的需求；
PR：利用渠道能力，創(chuàng)造內容，與公眾進行溝通，讓別人替你說話；
運營與產品的區(qū)別在于前者是面向用戶創(chuàng)造短期價值，后者是面向需求提供長期價值，產品需要運營前期作鋪墊，而運營則需要產品后期提供長期的支持，二者是不可分割緊密聯(lián)系的。
運營和市場的關系:界限模糊，因為其實有時候運營做的事情市場也會做，所以就導致了二者之間的界限比較模糊。如果非要把二者區(qū)別開來，可以說市場上做得比較多的是品牌層面，而運營相對來說這個模塊比較少，做的比較多的是用戶的價值挖掘方面。
運營與研發(fā)的關系及處理:首先，關系一定要搞好不然會讓你的工作寸步難行。其次少提不靠譜的要求
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