前幾天，有一個(gè)客戶過(guò)來(lái)找腦細(xì)胞團(tuán)隊(duì)幫他做診斷，他準(zhǔn)備做汽車的體檢服務(wù)，因?yàn)樗麄兊募紟煛⒓夹g(shù)和監(jiān)測(cè)設(shè)備很厲害，聽(tīng)一聽(tīng)發(fā)動(dòng)機(jī)聲音就大概能知道哪里零件松動(dòng)，或者哪里有安全隱患，體檢一次300元。聽(tīng)完，我說(shuō)：“我建議您還是改方向吧”。 先不說(shuō)車體檢了，就算是人，有的時(shí)候都懶得去體檢，我平時(shí)工作太忙、太累，長(zhǎng)期睡眠不足，估計(jì)這10多年創(chuàng)業(yè)，每天睡眠時(shí)間只有4、5個(gè)小時(shí)，經(jīng)常晚上回家，雙手手指都是麻的，我的亞健康狀態(tài)都快轉(zhuǎn)正了，總是沒(méi)時(shí)間或者懶，沒(méi)有去體檢，更何況去給車體檢了。 虛擬修車工
我平時(shí)最討厭那些給創(chuàng)業(yè)者單純的潑冷水的人了，給了別人毒藥，也要給別人解藥啊，我想了想，然后跟他說(shuō)，你們的技師經(jīng)驗(yàn)既然那么豐富，有一個(gè)“歷史的縫隙”倒是可以關(guān)注： 可以嘗試做一個(gè)叫“虛擬修車工的項(xiàng)目”，收集大量的修車工的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，整理成格式化的數(shù)據(jù)庫(kù)，而且還可以通過(guò)各大汽車廠商現(xiàn)成的修車數(shù)據(jù)庫(kù)直接導(dǎo)入數(shù)據(jù)，形成一個(gè)各種品牌、各種型號(hào)、各種問(wèn)題的大數(shù)據(jù)庫(kù)。 因?yàn)樯洗挝胰バ捃嚨臅r(shí)候，就發(fā)現(xiàn)了一個(gè)現(xiàn)象，有修理工居然在百度修車的問(wèn)題，但是百度能夠搜索到的內(nèi)容肯定是有限的，若有這樣一個(gè)專業(yè)的，垂直的修車工的維基百科，那就太棒了。
比如：東風(fēng)日產(chǎn)的尼桑逍客，在行駛中方向盤發(fā)抖，把這個(gè)問(wèn)題一輸入進(jìn)去，馬上數(shù)據(jù)庫(kù)就返回3條結(jié)果，可能哪里哪里壞了，比如可能性A:方向傳動(dòng)裝置動(dòng)平衡被破壞，可能是傳動(dòng)軸過(guò)度磨損引起的，然后解決辦法又有A、B、C，并且還有圖片、甚至視頻。修車工就按圖索驥，尋找到問(wèn)題，解決問(wèn)題，對(duì)修車工也是一種學(xué)習(xí)和積累的過(guò)程。注意，在像修車工、廚師等這種基層行業(yè)，很多時(shí)候就算是師徒關(guān)系，分享精神也是相對(duì)較差的，有了這個(gè)平臺(tái)不僅可以解決修車問(wèn)題，還可以對(duì)修車工的系統(tǒng)學(xué)習(xí)起到很大幫助，降低了修車廠老板的人事風(fēng)險(xiǎn)。 然后，怎么盈利呢？據(jù)交通運(yùn)輸部的數(shù)據(jù)，全國(guó)現(xiàn)在有48萬(wàn)家機(jī)動(dòng)車維修機(jī)構(gòu)，其中就算只有10%使用這個(gè)系統(tǒng)，每年一家給300元，那一年就是1500萬(wàn)的流水。而且還不含這個(gè)平臺(tái)的其它業(yè)務(wù)收入，比如賣零件、招聘技工的收入。 居然已經(jīng)有人在做了
像我們這種賣腦細(xì)胞的，最怕百度，因?yàn)槊看我挥行孪敕ǎ灰话俣染陀校皇亲约翰宦斆鳎呛退腥艘粯勇斆鳎@次也不例外，有一家叫暢易汽車維修資料庫(kù)的居然就在干這事，他們的費(fèi)用是個(gè)人版680元/年，企業(yè)版1200元／年，按照10%的市場(chǎng)容量，那就是每年5000萬(wàn)的流水。
什么叫“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代”的思維，就是從一個(gè)起點(diǎn)出發(fā)，隨時(shí)進(jìn)化，隨時(shí)挑戰(zhàn)跨行業(yè)的不同的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，隨時(shí)突破原有天花板，靠系統(tǒng)賺錢，靠規(guī)模盈利。 實(shí)體經(jīng)濟(jì)虛擬化，就像從醫(yī)生變成賣藥的，從一天服務(wù)20個(gè)人變成一天服務(wù)幾百萬(wàn)人，虛實(shí)結(jié)合才是大手筆。 總 結(jié)
全球最大的出租車公司 Uber 沒(méi)有一輛出租車，全球最熱門的媒體Facebook 沒(méi)有一個(gè)內(nèi)容制作人，全球市值最高的零售商阿里巴巴沒(méi)有一件商品庫(kù)存，全球最大的住宿服務(wù)提供商 Airbnb 沒(méi)有任何房產(chǎn)。這些在表明一些有趣的事正在發(fā)生…真正的財(cái)富創(chuàng)造僅僅是“連接”，他們直接越過(guò)了實(shí)體，變成了純虛擬的體系，但是有一天，他們蓄積夠能量了，虛擬變實(shí)體化的時(shí)候，那才是對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)最顛覆性的沖擊，比如阿里巴巴的菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)一定會(huì)在不久的將來(lái)對(duì)傳統(tǒng)快遞公司有致命的一擊。 蘇寧董事長(zhǎng)張近東也說(shuō)：“互聯(lián)網(wǎng)＋本質(zhì)上就是實(shí)體資源的互聯(lián)網(wǎng)化（虛擬化），未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)零售的新機(jī)遇在線下，會(huì)誕生大量現(xiàn)在難以想象的新模式、新生態(tài)。”
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