2021年京東家電GMV同比增長(zhǎng)15%，其中大家電、廚衛(wèi)大電、生活電器、商用電器等增速較高。細(xì)分品類來看，新興家電如掃地機(jī)器人、集成灶、洗碗機(jī)等增速相對(duì)較高，新消費(fèi)家電龍頭品牌在行業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)的背景下，在京東的銷售額均實(shí)現(xiàn)35%以上增長(zhǎng)。
2021年京東家電GMV達(dá)到2360億，同比增長(zhǎng)15%。細(xì)分行業(yè)來看，各行業(yè)表現(xiàn)不一，商用電器、大家電、廚衛(wèi)大電等表現(xiàn)較高。根據(jù)京東銷售數(shù)據(jù)，2021年大家電(含空冰洗、平板電視等)GMV達(dá)到1249億，同比增長(zhǎng)19.6%;廚衛(wèi)大電(含煙灶消、集成烹飪中心、熱水器、洗碗機(jī)、微蒸烤等)GMV達(dá)到330億，同比增長(zhǎng)19.8%;廚房小電GMV達(dá)到211億，同比下滑8.0%;生活電器GMV達(dá)到290億，同比增長(zhǎng)19.2%;個(gè)護(hù)健康GMV達(dá)到167億，同比增長(zhǎng)8.9%;商用電器(爆米花機(jī)、冰淇淋機(jī)、商用冰箱冷柜等)GMV達(dá)到63億，同比增長(zhǎng)36.2%。從各行業(yè)變動(dòng)趨勢(shì)上看，受基數(shù)影響，部分行業(yè)在不同季度的表現(xiàn)分化同樣比較明顯，其中Q2增速最低，Q3增速最高。
新興家電由于尚處于發(fā)展期，增速相對(duì)較高。數(shù)據(jù)顯示，京東平臺(tái)上掃地機(jī)器人2021年銷售規(guī)模同比增長(zhǎng)38.2%，集成烹飪中心銷售規(guī)模同比增長(zhǎng)48.7%，洗碗機(jī)銷售規(guī)模同比增長(zhǎng)29.0%，按摩器銷售規(guī)模同比增長(zhǎng)11.4%。從變化趨勢(shì)上看，2021年下半年增速相對(duì)更快，整體景氣度較高。
具體來看，2021年新消費(fèi)家電公司在京東的銷售額均實(shí)現(xiàn)35%以上增長(zhǎng)，銷售表現(xiàn)靚麗。集成灶企業(yè)中，2021年億田銷售額增長(zhǎng)91%，帥豐銷售額增長(zhǎng)732%，火星人增長(zhǎng)55%;清潔電器龍頭科沃斯增長(zhǎng)117%，石頭在下半年憑借新品的優(yōu)異表現(xiàn)全年增長(zhǎng)44%;智能投影龍頭極米銷售額增長(zhǎng)41%，峰米自主品牌增長(zhǎng)80%;局部按摩器龍頭倍輕松銷售額增長(zhǎng)38%。
2022年618首先是針對(duì)全品類售賣，特別是今年針對(duì)這些產(chǎn)品有特色的中小商家，還有產(chǎn)業(yè)帶商家以及個(gè)體戶商家進(jìn)行更多的扶持。這些商家京東會(huì)幫助它更好地參與到京東618的活動(dòng)當(dāng)中，獲得快速的增長(zhǎng)。
第二個(gè)，時(shí)尚居家品類也是平臺(tái)持續(xù)發(fā)力的一個(gè)重點(diǎn)品類，也看到剛才有提到時(shí)尚居家品類是京東飛速增長(zhǎng)的品類，很多政策和資源都會(huì)持續(xù)放在這個(gè)品類的商家身上，去給更多的利好和扶持的舉措，而且是貫穿全年和長(zhǎng)期的，不只是今年618會(huì)有。
第三個(gè)，京東特別注重商家長(zhǎng)期的健康發(fā)展。從商家入駐之后，整個(gè)商家的服務(wù)水平、履約能力、成長(zhǎng)的路徑都會(huì)做清晰的搭建和賦能，關(guān)注他們是否健康快速的成長(zhǎng)，給予成長(zhǎng)路徑相應(yīng)的一些資源。
隨著消費(fèi)升級(jí)的新常態(tài)，消費(fèi)者除了看中物流的價(jià)格情況外，也會(huì)關(guān)注服務(wù)和品質(zhì)。京東物流的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于配送速度和個(gè)性化服務(wù)，但是成本偏高可能會(huì)制約企業(yè)的發(fā)展。京東物流的競(jìng)爭(zhēng)力還表現(xiàn)在服務(wù)品質(zhì)上，良好的用戶體驗(yàn)使消費(fèi)者對(duì)京東物流的滿意度較高。隨著京東物流向Ｃ端用戶不斷開放，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。
京東物流目前所處的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境都比較利好，相關(guān)政策法規(guī)正在逐步完善，政府正在協(xié)同創(chuàng)造更加公平有序的物流市場(chǎng)。京東物流需要平衡供應(yīng)商和消費(fèi)者的議價(jià)能力，同時(shí)警惕順豐和菜鳥網(wǎng)絡(luò)帶來的威脅。最根本的方式是抓住經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的商業(yè)契機(jī)，保持和提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力形成差異化優(yōu)勢(shì)，降低其他競(jìng)爭(zhēng)者造成的威脅。
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