電商的社會價值，在于利用了互聯網，讓所有的企業有了與消費者互動的銷售平臺，實現了客戶與貨源的直流，減少了層層批發的商業鏈環節，沒有了商業鏈層層加價的繁雜模式，沒有了大大小小中間商的庫存店和實體店，免去了商品流通環節的層層剝削加價，讓商品從廠家的倉庫，直接送到了客戶跟前，簡化了商品落戶的流通成本，讓消費者買到了實惠！
沒有電商之前，看似大小城鎮各種商店或商場商品琳瑯滿目，競爭形式層出不窮，到處是鬧市煙火，街頭小巷，人頭攢動，熱鬧非凡，整個商業圈，背后的支撐點是無數消費者在買單，經商這條利益鏈，在吞噬著無數消費者的利益！
企業文化與品牌價值，雖然依靠著傳統商業鏈得到了相應的發展，以工廠為背景的大品牌、大企業，在全國各地有了無數的總部大廈，這是大品牌企業為了建立傳統的直銷窗口，可這類投入無形拉升了商品的運作成本，最后買單的還是靠無數的消費者…
反觀當今，大企業大品牌依托了互聯網平臺，用不著供銷科在全國建立大小不同的分部或直銷點，廠家減少了這個參入銷售的環節，商品也可以減去至少15%的成本負重！
愛釣魚的人都知道，沒有電商之前，全國大大小小的城鎮，都有釣魚工具專銷店，隨便買一根4.5米長的釣魚桿(及配套設備)，至少要花上150元；而今在淘寶或拼多多上，買一根4.5米長的釣魚桿包括鉤線和浮標，15元左右就可以買到！
這說明了什么？說明傳統的商業鏈體系龐大，環節臃腫，大小批發商都在薅羊毛，最后廠家的產品到了消費者手中，最后買單的價格，竟是商品出廠價的好幾倍至十幾倍，正因為商品流通環節的價格不透明，讓消費者成為了整個商業鏈買單的犧牲者！
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我小時愛釣魚，那時只是憑著一根簡單的竹桿野釣，讀小學時在家門前的水坑獨釣，一個早上竟能釣掉上來了160多條小魚，完全是連桿取魚，有時是一桿取兩條…
離開了故鄉結婚后，早把釣魚的興趣快遺忘了，但釣魚回憶的情結還在，還想偶爾參入一下，到釣魚用具店一問，一根釣魚桿竟要180元，這是讓人奢侈消費啊，再到周邊幾個鎮上光顧釣魚用具店，賣的價格差不多…從此，再也沒有興趣買釣魚桿了！因為這是電商沒有掀起時，實體店價格虛高，讓我接受不了！
總之，電商的到來，讓廠家貨源與消費者有了互動的購銷平臺，免去了層層分銷的人力投入，大大降低營銷鏈成本，讓千萬消費者貼近了廠家的出廠價買貨，停止了虛價購買，這就是電商存在的社會價值。這也如同機械化進村下鄉，降低了原始的人力投入，提升了生產效率，反而降低了勞動成本！實惠于民，才是電商運營有價值的硬道理！
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